部门领导年会发言稿

时间:2024-07-13 20:10:50
部门领导年会发言稿

部门领导年会发言稿

在快速变化和不断变革的新时代,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的部门领导年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

部门领导年会发言稿1

20xx年就要过去了,顺然人怀抱对黄金事业的努力付出,和对共同理想的坚守,走过了这意义非凡的一年。我们一起品味了市场开拓的艰辛和不易,一起经历了企业成长带来的苦痛和快乐。回首一年来的历程,看着身边一个个不断加入到团队中来充满激情和梦想的伙伴,感受着辛勤付出和紧密协作带来收获的愉悦,谁能说自己没有在生命中留下顺然给予的成长火花?

正如我们从事的事业一样,我们要用足够的耐心和勇气去面对这个潜力无限的市场,因为它总有一天会为我们的坚持和努力,带来无尽的回报和辉煌。

研发部伴随公司的业务起步也在探索中一步步成长起来,顺然的专业分析师队伍也有了雏形,无论所做的是培训,还是写作,或是交易,我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”,也正是基于此,这些年轻帅气、充满智慧和才干的小伙子们甘于默默奉献,哪里需要就冲向哪里,不求回报地努力工作,交出了一份份令人满意的成绩单,为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了汗马功劳。和中国的黄金事业一样,这些分析师尽管从业时间有限,经验和技术尚显稚嫩,但凭着对自己专业的热爱和成就未来的执着信念,义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。我深深地为每一个伙伴感到骄傲!

如果用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐,我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后,原来也积累着让人惊叹的价值:

经统计估算,从20xx年10月到20xx年12月约300个工作日,研发部分析师代表顺然贵金属发表署名文章和专业评论,共计x篇,

整理和编辑专业培训资料讲义计 套 页,累计码字近 万,发表专业博客 篇,点击累计达 人次,排名和讯黄金专业博客前三名,和讯微博关注度 ,个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。

此外,研发部一年来共计发布顺然短信金评 条,自20xx年5月开始,举办理财投资沙龙 场 ,支持各地居间商研讨会讲座 场,各类理论技术培训 场共计 个课时。

这些数字的堆砌,如同客服部处理的无法计数的客户电话、邮寄的一包包合同资料,风控部开通的数千交易账户和通宵达旦的监控跟踪、网络部设计制作的一个个漂亮实用的网页和宣传品,以及行政部、财务部事无巨细的默默付出一样,都是对我们市场渠道部门的精兵强将开展业务的鼎力支持!研发部以及公司各个部门,如同顺然这台黄金机车的一个部件,我们的居间商和合作伙伴就是这台机车牵引的一条列车长龙,企业的正常运行和健康发展离不开任何一个部件的协同合作,当然更离不开蒋总郭总的把舵和驾驶。

展望新的一年,随着市场的认知和接受程度不断提高,将会有越来越多的投资者加入到金银投资的队伍中来,我们的核心业务也将不断地加速扩大,更多的挑战和考验在等着我们,顺然人依然任重道远。研发部的年轻人在原有的常规工作支持基础上,将更加侧重于个人专业素质的提升和团队精品的打造,结合每个人的特长性格选择个人发展方向,塑造顺然的金牌专家、金牌讲师、金牌交易大师,因为我们相信,只要你愿意,每个人都可以成为明星!当顺然的各个部门中出现越来越多的明星时,顺然,就会理所当然地成为行业的明星、企业的明星!

我们眼前就是一条金光大道,顺然的金色列车已经开始了它的伟大征途,每一个顺然人都需要不断努力、坚持不懈,齐心合力,去实现我们的目标、成就我们的梦想!让我们衷心地祝福顺然,祝福每一位顺然人,加油!加油!!加油!!!

部门领导年会发言稿2

尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:

大家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,发展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广大销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:

一、签单:

20xx年深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。

深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比较艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。

二、培训:20xx部门领导年会发言稿

我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、电话咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进行内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法基础知识、最新财税法规及zf补贴宣讲。

培训主要有:

针对深圳市场的具体特点,完善了“无形资产增资方案”:

1、 针对每个客户的具体情况,做出增资方案,突出针对性,

体现对客户的重视,提高成交率。

2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;

3、 去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移

目前不需要审计;

4、 无形资产增资业务的“法规依据”中,去掉了“国税函【20xx5】319号文,增加了“《企业所得税法》第12条”、“企业所得税法实施细则》第67条”,“深府办〔20xx〕111号)第15条”的规定。

三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比如:

1、深圳咨询部老师积极 ……此处隐藏5444个字……外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

  三、硬件基础建设方面

首先,20××年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

  六、规范发展方面

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

部门领导年会发言稿8

尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。

因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。

20xx年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!?

最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!

谢谢大家!


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