工程造价开题报告15篇
在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的工程造价开题报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程造价开题报告1一、选题的根据
1)本选题的理论
现今社会施工企业的发展壮大,只有通过招投标来获取工程项目。进入新世纪以来,建筑市场迅速扩大和不规范化,各种项目日益增多,而建筑施工企业得到项目的第一步也是最重要的一步就是投标。
在建筑施工市场上,招投标已经成为市场的主要交易方式。实行招标投标,对建筑施工企业加强经营管理,缩短建设周期,确保工程质量,控制工程造价,优化资源配置等起着重要的作用。目前建筑施工企业承揽工程项目的主要途径就是参加工程投标,而投标报价是进行工程项目投标的核心,它直接关系到建筑施工企业的生产经营绩效,是建筑企业赢得业务从而生存和发展的一个关键环节。
投标报价策略与技巧是建筑企业经营管理能力的重要体现,也是实现其整体经营战略目标的手段。因此,投标与否,投何种性质的标,并如何做出具有竞争力的投标报价,以及如何运用投标报价的策略与技巧等问题,是建筑施工企业能否在激烈的工程项目投标竞争中获胜的关键问题。
我通过在大学的学习跟平常的实习深刻感受到了投标的重要性,查阅了大量资料,决定对投标报价进行深入研究。
2)本选题的实际意义
投标报价策略就是指承包商在投标竞争中以报价为中心构建的投标指导思想、系统的工作部署及其参与投标竞争的方式与手段。国内外几乎每天都在进行招投标活动,作为一个承包商不可能见标就投,必须对工程项目有所选择。为了提高中标率,获得较好的经济效益,正确有效地进行投标决策是一项非常重要的工作。在竞争最为激烈工程承包中报价过高很难中标;报价过低,即使中了标也不能获取利润,迟早都会亏损破产。运用有效的投标策略,制定适当的报价,既能中标又能带来利润,这是投标报价策略的中心问题,对参与投标的各承包商有着极强的现实意义,值得深入研究,探讨。
3)综述国内有关本选题的研究动态
在建筑市场上,招投标已成为市场的主要交易方式,随着我国市场经济进程的推进和全球化竞争的展开,建筑企业以招标来获得项目的压力越来越大。对于了解以投标报价策略和技巧为核心的招投标方法的要求也越来越迫切,同时,由于投标报价决策必须满足竞争性、风险和收益的平衡性的要求,在这些要求之下,投标者能否胜出中标,是否能够以最有利于自己利益的方式获得标的,就不仅仅是企业实力问题或者报出最低价格的问题,而是能否做出正确合理的决策问题。这就需要有一套完整的投标策略帮助企业在复杂的环境下做出正确的判断和选择。研究关于工程施工项目的投标报价问题已经是建筑企业管理关注的热点话题之一。
4)自己的见解
通过在大学三年的学习也结合了自己实习经历,我认为投标报价的策略与技巧就是用最优的技术方案获取项目,具体是在为公司取得最优利益的前提下,依靠良好的经营管理,缩短工期降低报价,达到中标的目的。我认为招投标阶段在整个工程项目中起着至关重要的地位,如果没有完整优质的投标策略,施工企业获得项目的几率就大大降低了,没有项目施工企业也将无法发展及生存。
完善的投标报价策略可以提高企业的竞争力,也促进建筑市场的规范化建设,加强这方面的研究对建筑市场的规范化建设以及施工企业的发展壮大至关重要。
二、研究内容
(1)投标的基本概念及理论
(2)投标的基本程序
(3)投标报价策略的一些计算的方法
(4)对投标及报价两方面进行分析研究
(5)由上面的策略及其他方面的深入研究总结出一些关于投标时的技巧及一些手段。
(6)通过实例来论证研究的内容,以使其科学而严谨。
三、研究方法、拟解决的关键技术、实验方案及可行性分析
1)研究方法
(1)进行招投标工作实习,了解招投标工作的全过程;
(2)熟悉招标文件,仔细查看投标人须知,掌握投标文件要求;
(3)结合实例总结工作经验,做好工作日记;
(4)对投标报价的计算方法及规则进行深入研究;
(5)参与开标工作;
(6)查阅资料在前人的经验基础上深入研究,做出自己的见解。
2)拟解决的关键技术
对投标报价的计算方法进行深入研究,并做出自己的见解。
3)实验方案
在实习过程中以一个项目为研究对象,全面理解投标文件,选择正确的工程预算定额,确定准确的材料基础单价,以最优施工方案为基础,根据自己的理解选用投标技巧,如多方案报价法、突然降价法、增加建议方案等,做出投标书,参加开标。 4)可行性分析
我现在已经在一家投标公司实习了,而且已经开始自己做标书,我做的实验方案完全可以实现,而且本实验方案是要求自己结合实际工程项目来研究的,成果是真实可信的。
四、进度安排和采取的主要措施
1)进度安排
(1)20xx年3月5日前,初步收集资料,上交论文提纲
(2)20xx年3月6日—3月31日修改论文提纲,撰写初稿
(3)20xx年4月1日—4月30日完成毕业论文修改,最后定稿、打印工作
2)采取的主要措施
(1)在下班空余时间搜集查阅资料
(2)与同事、朋友探讨
(3)向辅导老师请教
五、主要参考文献
六、指导老师意见
七、答辩小组意见
答辩小组长签名:XX
XX年 XX月 XX日
八、系毕业设计领导小组审核意见
系毕业设计领导小组负责人签名:XX
(公章)XX年XX月XX日
工程造价开题报告2一、选题的目的、意义和研究现状
(一)选题的目的和意义
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
在投资决策阶段工程造价的确定与控制可以进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理 ……此处隐藏30712个字……规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲,它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求,又要满足使用者的使用功能,是一项综合性的设计工作,我们应委托有权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定,就是有它的权威性,它将是指导我们各个单位工程的布局和设计。进行总体布局时,既要考虑功能分区,建筑物的间距要求,又要考虑最大限度地节约用地,尽量做到布置紧凑合理,适当提高密度和容积率,要充分利用地形地貌,以减少单项工程的建设费用。
二、设计阶段是造价管理的重点
设计质量的好坏不仅影响工程质量和使用功能,也直接影响着工程的投资效益。一旦项目作出决策后,投资控制的关键就在于设计,作为甲方管理人中凡要把设计阶段的投资控制作为我们造价管理的重点。
1、优选设计单位
选择好的设计单位是取得优质设计的关键,我们建设单位应在委托前对设计单位进行资质审查。
2、积极地影响设计、控制造价
过去,人们都认为设计只是设计单位的事,我们甲方无能为力,这是极端错误的。我们甲方管理人员应该从设计一开始就参与进去,主动地影响设计,进行有效控制。
在设计过程中,我们甲方人员应经常与设计取得联系,及时回答设计提出的有关问题,与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较,通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。
3、认真进行图纸会审
在施工前,应组织设计单位、施工单位和建设单位对施工图进行认真会审,着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费,以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。会审工作一定不能走过场,流于形式,而使问题得不到尽早解决,集中到施工过程中发现,这样不仅影响工程质量,造成浪费,同时也会引起工程造价的失控。
三、搞好招标的管理是造价管理的重要组成部分
建筑工程招标是以竞争方式择优确定施工单位的有效机制,通过招投标,建设单位可以有条件择优选择施工队伍,使工程造价得到比较合理的控制,从根本上改变了长期以来先干后算,造成投资失控的局面。
1、合理确定标底
标底的编审工作是招投标管理的核心工作,因为标底是确定工程承包合同价的基础,只有有了科学的标底,才能正确地判断投标得所报价格的合理和可靠性,才能在定标时作出正确的决策,所以,必须以科学的态度对待这项工作。
(1)工期对造价的影响
只有在合理的工期下,建设成本才是最低,如果工期缩短,施工单位必须采取赶工措施,付出比正常工期更多的人力、物力、财力,从而提高工程成本,所以我们在确定标价时必须考虑工期因素的影响。
(2) 质量因素的影响
我国现行的预算定额是按照国家的施工验收规划的要求生产出合格的建筑产品所需要的人、材、机的消耗量而编制的。我们有的工程在招标时提出高于国家验收规划的质量要求,那么施工单位就要付出比生产出合格产品多得多的费用,所以编制标底时应考虑到创优质所需要的增中的费用。
(3) 要考虑价差因素和技术措施费用和不可预见因素的影响
2、要重视合理定标
经过审定以后的标底中的造价,是招标工程的预期价格,我们在评标时,应防止片面要求降低造价而一味压低标价,因为这样做会使施工单位感到无利可图,可能在施工中价工减料,降低工程质量,一般来讲,我们在决标时,应选定报价合理的队伍,综合考虑施工队的信誉,质量保证措施等其他条件。
四、施工阶段的造价管理不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段,也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长,影响因素多,材料价格波动大,所以对施工阶段的造价管理也至关重要。
1、严格审定工程预结算,真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算,剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用,使预结算真正体现工程实际造价,这是控制工程造价不可忽视的环节。
2、把好工程材料、设备价格关
建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上,控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。我们建设单位有权根据我们自己所掌握的材料价格信息,要求施工单位选择物美价廉的供应来源,以达到降低工程造价的目的。
3、把好建设变更关
在施工过程中,由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化,工程变更必然会影响工程造价,所以我们必须对工程变更进行有效控制。
4、做好施工记录,为工程结算提供可靠依据
由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容,这样我们甲方必须做好施工记录,为依据工程结算提供可靠的依据,避免乙方提出不合理的索赔。
5、抓好合同管理、减少对方索赔
合同管理对造价控制起着很重要的作用,我们甲方管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要全面履约,以避免索赔的发生。另外,对施工单位不履行或不完全履行约定的义务,我们建设单位亦可以向施工单位提出反索赔,先发制人,以减少我们建设单位的损失,降低工程造价。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是一集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,真正降低工程造价,提高经济效益。
工程造价开题报告15当前国内造价控制存在的问题
第二章 参与和参加工程造价全过程控制重要性
工程造价控制模式与控制理论
工程造价全过程控制的必要性
我国市场经济条件下的工程造价控制
第三章 工程造价发展过程中的问题
合理低价
关于工程质量与工程造价
第四章 如何有效的对工程项目进行工程造价控制
投资决策阶段控制
设计阶段控制
招投标阶段控制
施工阶段控制
第五章 结束语
参考文献
[1] 牛永科 浅谈施工企业的工程造价管理科技信息 学术版.XX年(6)
[2] 傅勤煜 浅议我国工程造价管理改革 XX年第5期 48 49页
[3] 张纯林 建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理机场建设.XX(4)
[4] 梁振辉,王欣,王者永等 招标评标方法的探讨.青岛建筑工程学院学报,XX,24(4) :16 18页
[5] 李志鼎,齐伟峰 工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62页
[6] 赵美云 浅谈国外工程造价管理 山西水利科技XX年11月增刊(总第136期)108-109页
[7] 张茂兵 试论加入wto后我国工程造价的管理XX年no.1 科技资讯:139-140页